الاهتمام بجميع أصحاب العمل: هناك تقرير جديد عن إنتاجية الموظفين ، سنحتاج منك أن تقرأه بنهاية اليوم ، شكراً. يقترح أن البيتزا والإطراء تجعل الموظفين أكثر تحفيزًا في العمل. هذا وفقا لبحث جديد فضلا عن البحث المستمر من أي شخص كان من أي وقت مضى المتلقي إما البيتزا أو مجاملات.

وكما ذكرت مجلة " ذا كت" التي تصدر في نيويورك ، فإن هذه الدراسة الجديدة تأتي من عالم النفس دان أريلي ونشرت في كتابه الجديد " المكافأة: المنطق المخفي الذي يوجه دوافعنا" . ركز بحث أريلي على مجموعة من العمال الذين قاموا بتجميع رقائق الكمبيوتر في شركة تكنولوجيا في إسرائيل. من أجل التعرف على دوافع العاملين ، تم إرسال المشاركين في برنامج Ariely لواحدة من ثلاث رسائل في بداية الأسبوع ، كل منهم يعد حافزًا للوصول إلى أهداف الأيام.

ووعدت مجموعة واحدة بمكافأة مالية صغيرة تبلغ 30 دولارًا أمريكيًا تقريبًا ؛ وكان آخر وعد البيتزا. تم إخبار المجموعة الثالثة بأنهم سيحصلون على مجاملة من رئيسهم عبر رسالة نصية. مجموعة رابعة تصرفت كسيطرة ولم تحصل على أي حافز موعود للتأثير على دوافعها. لأن الموظفين أنتجوا مخرجات ملموسة - كمية يومية من رقائق الكمبيوتر المجمعة - تمكن أريلي من قياس دافعهم حسب العدد.

الفائز؟ في البداية ، البيتزا.

ارتفعت إنتاجية الموظفين وعدت البيتزا في نهاية الأسبوع بنسبة 6.7 في المئة في اليوم الأول ، مقارنة مع المجموعة الضابطة. كانت المجاملات في المركز الثاني بنسبة 6.6 في المئة. وشهد الوعد بفواتير الدولار فقط زيادة في الإنتاجية بلغت 4.9 في المائة. وشهدت المجموعة تحفيزًا مع المكافأة النقدية انخفاضًا حادًا في الحافز في اليوم الثاني ، حيث كان أداؤها أسوأ بنسبة 13.2٪ من المجموعة الضابطة. في حين ارتفعت الإنتاجية على مدار الأسبوع ، وعدت المجموعة بانتهاء المكافأة النقدية بنسبة 6.5 في المائة أقل إنتاجية من المجموعة الضابطة. أعتقد أن المال على كل شيء ماعدا البيتزا والإطراء ولا يوجد أي شيء.

وقد توصلت دراسات سابقة إلى نتائج مماثلة حول المال كحافز. على الرغم من أن الدافع المتزايد يستخدم في الغالب كشرح للمكافآت المفرطة بين الشركات الأعلى ، تشير دراسات متعددة إلى أن المال ليس هو أفضل حافز للعاملين. في الواقع ، غالباً ما وجد أن الدوافع الذاتية (مثل الإطراءات) أكثر فاعلية كطريقة لجعل الناس يرغبون فعلاً في بذل المزيد من الجهد.

في دراسة Ariely ، أثبتت الإطراءات أنها الفائز في نهاية الأسبوع ، مع البيتزا في المرتبة الثانية. في حين أن الزيادة في الحافز لم تكن كبيرة ، إلا أن الموظفين في مجموعات البيتزا والإطراء لا يزالون أكثر إنتاجية من المجموعة الضابطة. وكما لاحظت The Cut ، يعتقد أريلي أن البيتزا قد تكون قد فازت لو أن خطته الأولية لتقديم البيتزا مباشرة إلى منازل الموظفين قد حدثت. "من هنا

"نحن لا نعطيهم هدية فقط ، ولكننا سنجعلهم أبطالا في عيون عائلاتهم" ، يكتب في كتابه.

أعتقد أن الإجابة الوحيدة هي القيام بمزيد من الأبحاث التي تشمل البيتزا والإطراء ، وسأكون سعيدًا بتلقيهما. من أجل العلم ، من الواضح.